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Avantages sociaux de Mercer et Marsh

Facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance

En examinant les régimes d’avantages sociaux à travers la lentille des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et des relations avec les employés, vous pourrez mieux gérer les attentes des parties prenantes et renforcer la bonne volonté de vos employés et de leurs représentants.
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Gestion des risques environnementaux et sociaux

Avec ces dernières années marquées par la pandémie, les changements climatiques, les bouleversements politiques et les troubles sociaux, les entreprises font face à plus de risques que jamais. Les organisations qui accordent de l’importance à leur réputation devraient considérer comme une priorité la gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les RH et les gestionnaires de risques doivent travailler ensemble pour aider leurs organisations à relever ces défis et à trouver des occasions de prospérer.

On note un changement marqué dans ce que la société attend des entreprises en matière de gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les entreprises qui ne soutiennent pas la diversité, l’équité et l’inclusion, ou qui négligent de s’attaquer aux changements climatiques, s’exposent à des dommages à leur réputation, à des défis législatifs et même à la chute du prix de leurs actions.

Les changements climatiques augmentent également les risques et les coûts pour la santé des personnes et des entreprises du monde entier, et leurs effets s’intensifieront avec le temps.

Les disparités et les iniquités qui touchent les groupes défavorisés, y compris le manque d’accès aux soins de santé, à l’éducation, aux possibilités d’emploi, à la technologie numérique et aux régimes d’épargne, ont augmenté les écarts en matière de protection et présentent des risques pour la réputation des entreprises.

Les employeurs doivent composer avec les besoins d’une multitude de parties prenantes, y compris celles qui se soucient des questions environnementales et sociales, et doivent aussi créer de solides relations avec les syndicats et les comités de travail.

Les services des RH ont également un rôle important à jouer. Il est essentiel que les pratiques des employés d’une entreprise reflètent ses déclarations externes sur les questions environnementales et sociales. Dans le cas contraire, l’entreprise s’expose aux critiques des investisseurs, des consommateurs et des médias.

En examinant vos régimes d’avantages sociaux à travers la lentille des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, sans oublier les relations avec les employés, vous pourrez mieux comprendre les priorités des parties prenantes et y répondre de manière appropriée et rentable.

Mercer Marsh Avantages Sociaux peut vous aider

Mercer Marsh Avantages Sociaux peut aider les employeurs à créer des programmes d’avantages sociaux qui reflètent leurs engagements à l’égard des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, et qui intègrent les pratiques exemplaires à l’échelle mondiale. En travaillant avec vous, nous pouvons :

  • Déterminer si votre régime d’avantages sociaux est conforme à vos objectifs en matière de développement durable et de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance. Votre régime d’avantages sociaux est une expression des valeurs de votre organisation.
  • Comprendre les disparités de santé dans votre région géographique et réfléchir à ce que vous pouvez faire en tant qu’employeur pour les corriger.
  • Déceler les pratiques discriminatoires dans votre régime d’avantages sociaux et collaborer avec vos fournisseurs pour les éliminer. Il peut s’agir, par exemple, d’exclusions touchant la santé mentale, le VIH et les maladies congénitales.
  • Réfléchir à la façon dont vous pouvez mieux soutenir les employés défavorisés sur le plan socio-économique. Cela comprend la prise en compte de déterminants clés de la santé, comme l’accès aux soins de santé, le logement et le transport.

Rapport

Les cinq piliers des risques liés aux ressources humaines : la gestion des risques en vue d’assurer la résilience de la main-d’œuvre et des entreprises

Notre recherche examine 25 des menaces les plus pertinentes pour les employeurs d’aujourd’hui, afin d’aider les parties prenantes à déterminer, à comprendre et à prioriser les risques qui devraient être couverts par les régimes d’avantages sociaux des employés, par l’assurance-maladie et par d’autres initiatives visant à minimiser leurs répercussions sur l’organisation.

 

 

 

Consulter le rapport

71%

des gestionnaires des RH et des risques sont d’accord ou fortement d’accord pour dire que les risques environnementaux et sociaux constituent une menace grave pour l’entreprise.

47%

disent que les risques environnementaux sont probables, et 42 % disent que ces risques pourraient avoir des répercussions catastrophiques.

Deuxièmes en importance

La diversité, l’équité et l’inclusion se classent au deuxième rang des risques environnementaux et sociaux en importance, suivis des relations de travail et des relations avec les employés.

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