Robert McDonough
Directeur du groupe d’expertise en construction des États-Unis, Groupe d’expertise national en construction, Marsh Specialty
Il sera toujours nécessaire de renouveler les infrastructures existantes et d’en créer de nouvelles. Mais comme le cycle de construction est souvent dicté par des facteurs socio-économiques, il peut être assez fluctuant. Les entreprises de construction doivent être très conscientes des problèmes liés aux risques actuels et émergents et être en mesure de réagir rapidement aux circonstances changeantes.
L’informatisation, les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), y compris les risques climatiques, l’augmentation des coûts de construction et les goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement sont parmi les défis actuels qui façonnent le profil de risques des entreprises de construction. La compréhension de leur impact permet de concevoir un cadre de gestion du risque considéré qui équilibre les besoins de rétention, de gestion et de transfert d’une organisation.
L’équipe intégrée mondiale de Marsh, composée de plus de 1 200 experts du secteur de la construction, aide ses clients à réaliser des projets de construction dans toutes les régions du monde. Depuis plus de 30 ans, nous soutenons les entreprises en évaluant leurs risques avec précision, en minimisant l’incertitude et en adoptant la sécurité comme catalyseur d’affaires.
Nous travaillerons avec vous pour élaborer des stratégies de gestion des risques et d’assurance propres aux pressions auxquelles vous faites face. Nous pouvons vous aider à concevoir et à mettre en œuvre des programmes qui s’harmonisent à vos objectifs stratégiques, optimisent votre capital et protègent votre entreprise maintenant et à l’avenir.
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Pratique de construction spécialisée Marsh
* Vidéo disponible en anglais seulement
La détermination, la répartition et la gestion des risques devraient commencer à la conception initiale du projet par une analyse des facteurs concurrents qui déterminent la viabilité commerciale du projet. En général, la répartition des risques est effectuée par les parties prenantes du projet qui sont les mieux placées pour supporter et gérer un risque donné. L’ampleur, l’incidence financière et la fréquence potentielles des pertes jouent un rôle dans la hiérarchisation des priorités. Les risques qui ne peuvent pas être gérés seront pris en compte dans les modalités finales d’un contrat.
La capacité de déterminer et de gérer les risques associés aux projets de manière fiable exige un haut degré d’analyse et de planification avec toutes les parties prenantes du projet conscientes et engagées dans le processus. Des procédures, des protocoles de sécurité et des registres des risques clairement documentés sont généralement utilisés pour décrire en détail la façon dont le risque sera géré.
En travaillant avec les spécialistes de la gestion de risques de Marsh, vous pourrez trouver les méthodes de protection appropriées en matière d’assurance et d’atténuation des risques pour ceux liés à votre projet.
Bien que vous ayez peut-être déjà des polices complètes pour vos diverses questions relatives aux biens et à la responsabilité civile, elles ne s’appliquent généralement pas dans le cas des projets de construction en attente, peu importe la phase de conception ou de construction. Quel que soit votre intérêt financier dans un projet de construction, que ce soit à titre d’investisseur individuel ou au nom de votre entreprise, vous aurez à tout le moins besoin d’un certain niveau de couverture d’assurance construction (aussi appelée assurance des chantiers).
Les offres des entreprises de services de communication continuent de croître et de prendre de l’expansion au même rythme que leurs besoins à l’égard d’une gamme diversifiée de couvertures d’assurance. Les risques à gérer vont de la protection des employés, des activités et des biens (qu’il s’agisse de bureaux du siège social, des centres de données, des tours de transmission ou des satellites) contre les dangers naturels, les cyberattaques et les autres perturbations à l’atténuation des risques découlant des manquements dans les obligations professionnelles.
Selon les offres de services précises et l’emplacement des actifs d’une entreprise de services de communications, la couverture d’assurance peut comprendre la perte d’exploitation et de biens, l’assurance automobile commerciale, l’assurance responsabilité civile professionnelle, l’assurance responsabilité civile des administrateurs et dirigeants, et les cyberrisques.
En raison de l’évolution constante de cette industrie, les stratégies de gestion des risques, y compris la souscription d’une couverture d’assurance appropriée, peuvent varier au fil du temps. En ayant un conseiller de confiance à vos côtés, comme Marsh, vous pourrez surmonter votre environnement dynamique de gestion des risques.
Directeur du groupe d’expertise en construction des États-Unis, Groupe d’expertise national en construction, Marsh Specialty