Les coûts continuent de grimper pour les employeurs.
Il peut s’agir d’un programme classique de santé et d’avantages sociaux des employés, ou encore d’un plan évolué incluant des solutions de bien-être, de la flexibilité et des choix pour attirer, fidéliser et mobiliser les talents.
Peu importe le type de programme, les entreprises mettent de plus en plus l’accent sur la limitation des coûts et la simplification. En fait, 70 % des gestionnaires des ressources humaines et des risques estiment fortement que les risques financiers et de gouvernance liés à leurs employés constituent une menace grave pour l’entreprise, comme l’indique le sondage Les cinq piliers des risques liés aux ressources humaines 2021.
Les erreurs ou les mauvaises décisions concernant la conception, le financement, l’administration et la gestion des fournisseurs peuvent avoir des répercussions importantes pour l’entreprise. La fréquence et les coûts des réclamations augmentent, alors que les employeurs ont peu de visibilité sur les causes de ces coûts et doivent respecter d’autres obligations fiduciaires ou de conformité.
Les prestations de retraite, en particulier, peuvent être coûteuses à administrer et à gérer, particulièrement lorsque des stratégies de placement dynamiques sont en place, et beaucoup d’ententes léguées comportent des régimes à prestations déterminées.