Los costos siguen aumentando para los empleadores.
Ya sea que signifique brindar programas tradicionales de salud y beneficios para los empleados, o un plan evolucionado que incluya iniciativas de bienestar, flexibilidad y opciones para atraer, retener e involucrar a su talento.
Independientemente del tipo de programa, hay un mayor enfoque en la contención y simplificación de costos. De hecho, el 70 % de los gerentes de recursos humanos y de riesgos creen firmemente que los riesgos financieros y de gobernanza relacionados con su gente representan una amenaza grave para el negocio, como se señala en Los Cinco Pilares del Riesgo de Personas 2021.
Errors or poor decisions around design, financing, administration, and vendor management can have substantial implications for the business. Claims frequency and cost are rising, while employers have little visibility around what’s driving this cost, and have other fiduciary or compliance obligations to meet.
Pension benefits, in particular, can be onerous to administer and manage – especially where dynamic investment strategies are in place – and many defined benefit plans are now legacy arrangements.