Les chaînes d’approvisionnement fracturées, les crises climatiques, les tensions géopolitiques et l’incertitude économique ont modifié la façon dont les entreprises doivent planifier leurs activités et s’y adonner. Repérer et gérer les risques critiques ne constituent pas seulement une pratique commerciale essentielle, mais aussi un incontournable dans cet environnement semé de défis. Le rapport sur les risques mondiaux de cette année confirmant que la volatilité dans plusieurs domaines accélère le risque de polycrises (risques environnementaux, géopolitiques et socio-économiques interreliés), il n’a jamais été plus important de comprendre les risques qui ont une incidence sur votre entreprise et votre stratégie.
La gestion des risques d’entreprise peut aider les entreprises à traverser cette période d’incertitude, mais, pour être la plus efficace, elle doit être personnalisée, quantitative et réellement intégrée dans la prise de décisions importantes. En tant que processus structuré, cohérent et continu de gestion des risques appliqué dans l’ensemble d’une entreprise, le processus de gestion des risques d’entreprise lui permet de mieux comprendre et aborder les risques importants. Les conseils d’administration, les agences de notation et les organismes de réglementation font partie des principaux facteurs de l’avancement de la gestion des risques d’entreprise.
La mise en œuvre d’un processus de gestion des risques d’entreprise peut faciliter la prise de décisions relativement à l’affectation des ressources en capital, augmenter l’efficacité opérationnelle et renforcer la culture en matière de risques dans l’entreprise, tout cela afin de soutenir ses initiatives critiques en matière de stratégie, de conformité et de gouvernance. Cela comprend le renforcement des initiatives générales de l’entreprise en matière d’environnement, société et gouvernance (ESG) en agissant comme un outil de gestion global qui aide à faire le pont entre la conformité et la sensibilité culturelle.
Les conseillers en gestion des risques d’entreprise de Marsh Services-conseils offrent une mine de connaissances et une vaste expérience de travail auprès d’entreprises de toutes les tailles et dans tous les secteurs d’activité pour les aider à mieux analyser et gérer les risques. Notre équipe s’efforce de vous fournir du soutien et des conseils pour vous aider à améliorer vos programmes de gestion des risques d’entreprise, à les lier aux initiatives de durabilité et de gouvernance, et à élaborer des cadres de travail pour, finalement, protéger l’entreprise et stimuler sa valeur.
Notre approche globale vous aide à repérer et à évaluer les risques actuels et émergents, tout en mettant au point des occasions qualifiées et prioritaires pour les améliorations du programme et les investissements en matière d’atténuation, notamment :
- Évaluation des risques d’entreprise
- Détermination, évaluation et mise en priorité des risques
- Analyse des risques et examen des risques critiques
- Quantification des risques
- Conception et mise en œuvre d’un cadre et rapports sur celui-ci
- Analyse de l’état actuel du programme de gestion des risques d’entreprise
- Élaboration du cadre de gestion des risques d’entreprise, y compris la gouvernance et les rapports
- Appétence pour le risque et harmonisation stratégique
- Mise en œuvre organisationnelle
- Stratégies technologiques