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Gestion des risques d’entreprise

Nous analysons les risques d’une perspective intégrée, en explorant les relations de risque au sein de votre entreprise pour vous aider à acquérir une compréhension plus approfondie des risques importants qu’elle affronte, à soutenir la prise de décision et à stimuler la création de valeur.
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Éprouvé

Un processus simplifié pour vous aider à évaluer votre programme de gestion des risques d’entreprise, à cerner les risques importants et à élaborer des stratégies d’atténuation.

Priorisé

Analyse quantitative des mesures possibles à prendre relativement à chaque risque et à chaque occasion d’amélioration de programme.

À l’échelle de l’entreprise

Création d’une culture et d’un programme globaux et sensibilisés aux risques pour une compréhension plus proactive et évoluée des risques importants, afin de soutenir les initiatives essentielles.

Les chaînes d’approvisionnement fracturées, les crises climatiques, les tensions géopolitiques et l’incertitude économique ont modifié la façon dont les entreprises doivent planifier leurs activités et s’y adonner. Repérer et gérer les risques critiques ne constituent pas seulement une pratique commerciale essentielle, mais aussi un incontournable dans cet environnement semé de défis. Le rapport sur les risques mondiaux de cette année confirmant que la volatilité dans plusieurs domaines accélère le risque de polycrises (risques environnementaux, géopolitiques et socio-économiques interreliés), il n’a jamais été plus important de comprendre les risques qui ont une incidence sur votre entreprise et votre stratégie.

La gestion des risques d’entreprise peut aider les entreprises à traverser cette période d’incertitude, mais, pour être la plus efficace, elle doit être personnalisée, quantitative et réellement intégrée dans la prise de décisions importantes. En tant que processus structuré, cohérent et continu de gestion des risques appliqué dans l’ensemble d’une entreprise, le processus de gestion des risques d’entreprise lui permet de mieux comprendre et aborder les risques importants. Les conseils d’administration, les agences de notation et les organismes de réglementation font partie des principaux facteurs de l’avancement de la gestion des risques d’entreprise.

La mise en œuvre d’un processus de gestion des risques d’entreprise peut faciliter la prise de décisions relativement à l’affectation des ressources en capital, augmenter l’efficacité opérationnelle et renforcer la culture en matière de risques dans l’entreprise, tout cela afin de soutenir ses initiatives critiques en matière de stratégie, de conformité et de gouvernance. Cela comprend le renforcement des initiatives générales de l’entreprise en matière d’environnement, société et gouvernance (ESG) en agissant comme un outil de gestion global qui aide à faire le pont entre la conformité et la sensibilité culturelle.

Les conseillers en gestion des risques d’entreprise de Marsh Services-conseils offrent une mine de connaissances et une vaste expérience de travail auprès d’entreprises de toutes les tailles et dans tous les secteurs d’activité pour les aider à mieux analyser et gérer les risques. Notre équipe s’efforce de vous fournir du soutien et des conseils pour vous aider à améliorer vos programmes de gestion des risques d’entreprise, à les lier aux initiatives de durabilité et de gouvernance, et à élaborer des cadres de travail pour, finalement, protéger l’entreprise et stimuler sa valeur.

Notre approche globale vous aide à repérer et à évaluer les risques actuels et émergents, tout en mettant au point des occasions qualifiées et prioritaires pour les améliorations du programme et les investissements en matière d’atténuation, notamment :

  • Évaluation des risques d’entreprise
    • Détermination, évaluation et mise en priorité des risques
    • Analyse des risques et examen des risques critiques
    • Quantification des risques
  • Conception et mise en œuvre d’un cadre et rapports sur celui-ci
    • Analyse de l’état actuel du programme de gestion des risques d’entreprise
    • Élaboration du cadre de gestion des risques d’entreprise, y compris la gouvernance et les rapports
    • Appétence pour le risque et harmonisation stratégique
    • Mise en œuvre organisationnelle
    • Stratégies technologiques

Pourquoi choisir Marsh?

Notre approche en matière de stratégie et de gestion des risques d’entreprise est venu en aide à des clients dans de nombreux secteurs, notamment les soins de santé, l’alimentation et les boissons, le pétrole et l’énergie, les services financiers, la vente au détail, les services professionnels, les biens de consommation à rotation rapide, l’enseignement supérieur et bien plus encore. Que votre entreprise se trouve aux premières étapes de la planification d’une stratégie de gestion des risques d’entreprise ou qu’elle dispose d’un cadre établi, l’équipe de gestion des risques d’entreprise de Marsh Services-conseils peut vous aider à élaborer un programme qui saura répondre aux besoins de votre entreprise.

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