By Amy Barnes ,
Directrice, Stratégie en matière de durabilité et de changements climatiques, Marsh
09/10/2024 · Lecture de 4 minutes
Nous avons atteint le point où le coût de l’inaction climatique est plus élevé que le coût de l’action climatique. Le thème de la Climate Week NYC de cette année tient en deux mots : It’s time (il est temps).
Partout dans le monde, nous subissons les conséquences de la première année de dépassement de la limite de 1,5 oC fixée pour le réchauffement. En juin, l’Allemagne a connu des inondations dévastatrices, tandis que les fortes pluies associées au typhon Gaemi ont provoqué des crues soudaines et généralisées aux Philippines en juillet. L’Amérique du Sud et l’Afrique subsaharienne ont connu les périodes les plus chaudes jamais enregistrées au premier semestre. Aux États-Unis, près de 30 000 incendies ont brûlé plus de 5,2 millions d’hectares au cours de l’année écoulée, soit une augmentation de 37 % par rapport à la moyenne décennale de 3,8 millions d’hectares.
Le changement climatique continue d’avoir une incidence dévastatrice sur les populations du monde entier, modifiant notre mode de vie et influençant notre façon de faire des affaires. Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à l’épreuve par l’évolution du paysage des risques, ce qui concerne non seulement le commerce et les opérations à l’échelle mondiale, mais aussi les systèmes alimentaires et, en fin de compte, la santé des citoyens.
Dans le cadre de notre cheminement vers la transition, nous sommes arrivés à un point où nous devons non seulement atténuer les répercussions du changement climatique, mais aussi trouver des moyens de nous adapter aux changements durables de notre climat, dont certains commencent déjà à se faire sentir.
Des modes de vie durables devront être soutenus par des moyens de faire des affaires résilients. Les entreprises doivent comprendre leurs vulnérabilités et agir en fonction de ces connaissances dans le cadre de leur planification stratégique et de leur préparation à l’avenir. La voie de l’adaptation pour les entreprises est abordée plus en détail dans le rapport de Marsh qui sera publié prochainement et qui s’intitule « How businesses can become more resilient to the physical impacts of climate change » (comment les entreprises peuvent devenir plus résilientes face aux effets physiques du changement climatique).
Du 22 au 29 septembre, le groupe de travail sur le climat, en partenariat avec l’Assemblée générale des Nations Unies, accueillera une délégation mondiale de chefs d’entreprise, de décideurs politiques et de représentants sociaux de tous âges et de tous horizons à la Climate Week NYC. Ce groupe prendra part à plus de 600 séances. Au cours de « The Hub Live », qui se déroulera le lundi et le mardi, 1 000 des leaders les plus influents dans les secteurs des affaires, des gouvernements et du climat exploreront quatre domaines clés :
Les membres de la haute direction de Marsh McLennan prendront part à un certain nombre de discussions pratiques lors de la Climate Week NYC, explorant le rôle que joue le secteur de l’assurance dans tous ces thèmes, par le biais de la réduction des risques des projets visant à soutenir la transition climatique. Les organisations demeurent confrontées à deux questions clés :
Au cours de ces discussions, les membres de la haute direction de Marsh McLennan donneront des exemples sur les réalités de l’appétit pour le risque, les défis et les implications, et sur la façon de débloquer ces occasions de transition émergentes.
Le secteur de l’assurance devra mettre au point des moyens novateurs, robustes et parfois inédits pour soutenir les ambitions dans ces domaines. Ce travail a commencé, et il est maintenant temps de passer de la préparation à l’action.