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En tant que directeur de l’expansion des affaires en cyberassurance chez Marsh Canada, je suis responsable de mettre au point des solutions de produits personnalisées pour les clients, de conseiller les clients sur les questions liées aux cyberrisques, de négocier avec les assureurs et de renseigner les clients et les collègues sur les tendances émergentes. Je collabore également avec des directeurs de l’expansion des affaires en Amérique du Nord et au Royaume-Uni pour élaborer des solutions créatives pour les clients de Marsh partout au Canada.

Laquelle de nos caractéristiques communes de Marsh – passionné, humain, curieux ou entreprenant – vous rejoint le plus?

Passionné. Je crois sincèrement en la capacité de Marsh de tirer profit de nos ressources et de l’expérience de nos employés pour soutenir nos clients. En faisant de notre mieux et en collaborant les uns avec les autres pour faire face aux défis que nous rencontrons, nous pouvons produire des résultats pour nos clients et nos collègues. Notre passion commune pour le travail que nous faisons tout en étant nous-mêmes chaque jour est le meilleur exemple de la fierté de Marsh.

Qu’est-ce qui vous enthousiasme à propos de votre emploi chez Marsh?

Toutes les équipes de Marsh collaborent pour offrir ce qu’il y a de mieux à nos clients. Nous avons plusieurs groupes d’expertise dans divers secteurs pour soutenir les clients, et nous tirons parti de cette expertise pour nous assurer d’avancer les meilleures idées possibles lors de discussions ou de l’exécution de tâches.

De plus, j’apprécie la philosophie « Grow Our Own » de l’entreprise concernant le développement des collègues. Au cours de mes trois années de travail chez Marsh, j’ai connu une croissance professionnelle plus importante et j’en ai appris plus que dans toute autre entreprise pour laquelle j’ai travaillé.

Après des années dans le domaine de la souscription, je me suis joint à Marsh à titre de vice-président du groupe d’expertise des cyberrisques. Bien que ce changement ait été quelque peu stressant, je me suis toujours senti soutenu par l’équipe dirigeante dans le développement de mes compétences techniques et générales. Au cours des dernières années, et avec le soutien de mentors, j’ai été promu au poste de vice-président principal et, par la suite, au poste de directeur de l’expansion des affaires en cyberassurance au Canada. Je suis heureux de soutenir mes collègues alors quʼils développent leur carrière.

Que faites-vous pour que les autres se sentent inclus?

Accueillir ses collègues et les encourager à être authentiques au travail est lʼune des choses les plus faciles que nous pouvons faire pour créer un environnement dʼappartenance. Je pense qu’écouter attentivement nos collègues et reconnaître, respecter et célébrer nos points communs et nos différences, permet à tous et à toutes de se sentir inclus. J’évite les phrases comme « je ne vois pas la couleur », car je crois que nos différences ont une incidence sur qui nous sommes en tant que personne. En apprendre davantage sur les autres et combattre les préjugés permet de créer des collectivités et des lieux de travail véritablement inclusifs et diversifiés.

Jonathan Weekes

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