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Infraestrutura

O sucesso do desenvolvimento e manutenção dos empreendimentos de infraestrutura depende da preservação dos valores dos ativos, através da redução dos riscos e uso efetivo do capital.
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O desenvolvimento de infraestrutura é uma potência na economia global atualmente, com centenas de bilhões de dólares sendo gastos todos os anos reparando, substituindo e construindo novos ativos para transporte, energia, serviços públicos, portos e terminais e, infraestrutura social. Os governos procuram o setor privado para ajudar a financiar projetos, enquanto outros stakeholders – construtoras, empreiteiros, bancos, escritórios de advocacia e contabilidade, consultores e outros – desempenham papéis importantes no ciclo de vida da infraestrutura.

Os atores envolvidos em um projeto de infraestrutura podem ter motivações diferentes, e seus desafios e perfis de risco mudam ao longo do ciclo de vida de um projeto – desde a licitação até as fases de pré-construção, construção, operação e gerenciamento contínuo.

Com mais de 25 anos de experiência, nossa equipe está posicionada para apoiar suas decisões de risco e seguro. Nossos especialistas entendem as divergências nas tolerâncias de risco do setor público, investidores, credores e demais players no setor de construção.

Durante a fase de financiamento, fornecemos estratégias e soluções que reduzem o risco das investidas em ativos de infraestrutura, tornando os projetos financiáveis. Através das informações de planejamento, projeto, construção e operações, fornecemos insights e estratégias eficazes de mitigação de riscos e gerenciamento de ativos que suavizam as constantes alterações de risco nas fases dos projetos.

Nossa equipe global pode ajudar a preservar o valor final do ativo, reduzir a volatilidade do fluxo de caixa e ajudar a gerenciar os riscos para que você possa investir seu capital de forma eficaz.

Our expertise

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FAQs

Qualquer empresa ou entidade que esteja investindo ativamente em um projeto de infraestrutura, bem como stakeholders importantes do projeto, devem considerar um seguro para proteger seus interesses adequadamente e gerenciar seus riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. O tamanho e o tipo de projeto podem limitar a capacidade de atender aos requisitos contratuais de seguro, por isso é importante contratar um consultor de seguros e riscos desde o início para ajudar a negociar esses requisitos e adaptar soluções de seguro que possam minimizar o impacto potencial dos riscos do projeto.

Além disso, as estratégias de mitigação de riscos em cada estágio do ciclo de vida do projeto têm um papel fundamental ao identificar e gerenciar possíveis problemas para os stakeholders. O risco surge desde as fases de planejamento e de projeto, até o momento da construção e da implementação do ativo, por isso é importante fornecer segurança para garantir a conclusão do projeto sem que haja problemas.

Esse tipo de seguro funciona para proteger as partes interessadas do projeto dos riscos associados aos problemas mais comuns associados ao desenvolvimento da infraestrutura.

Invariavelmente, a cobertura do risco de responsabilidade civil de terceiros é uma dessas proteções, uma vez que, por sua própria natureza, a maioria dos projetos de infraestrutura estará exposta ou até mesmo terá uso público. Além disso, o seguro cobre aspectos de risco associados à perda física de um projeto, seja devido a um perigo natural como inundação ou vendaval ou, resultante de danos causados ​​por empreiteiros ou pelo público em geral.

Para desenvolvimento de ativos de infraestrutura envolvendo financiamento privado, a cobertura de seguro também se estenderia para cobrir o risco financeiro gerado por fatores como atraso na conclusão do projeto (resultante de danos físicos) ou erros e omissões decorrentes de serviços profissionais relacionados ao projeto.

Soluções de seguro inovadoras foram desenvolvidas para cobrir uma ampla gama de riscos – desde chuva e variação de temperatura (seguro paramétrico) até a inadimplência do subcontratado. Como há muita variação na alocação de riscos para um determinado projeto, é importante consultar um consultor de riscos, como a Marsh, para gerenciar suas exposições a riscos específicos.

Grandes projetos de infraestrutura, embora imensamente valiosos para a sociedade a longo prazo, têm uma reputação de longa data por se tornarem problemáticos. Atrasos devido a eventos imprevistos, como problemas na cadeia de suprimentos, períodos prolongados de mau tempo, disputas trabalhistas e desacordo das partes interessadas sobre as principais decisões do projeto podem acabar custando muito dinheiro aos contribuintes e investidores privados.

Embora alguns desses riscos não possam ser tratados com antecedência, como a discordância das partes interessadas, outros podem, de alguma forma, ser mitigados por meio do planejamento de gerenciamento de riscos. Os consultores de gerenciamento de risco podem ajudar as empresas de infraestrutura a criar estratégias com antecedência para se protegerem de problemas comuns, ao mesmo tempo em que fornecem sinistros e suporte de recuperação se esses problemas surgirem.