Atrair, envolver e reter talentos

O novo mundo do trabalho, com uma força de trabalho cada vez mais diversificada, modelos comerciais mutantes, transformações digitais e a demanda crescente por parte dos funcionários, exige que as empresas estimulem, inspirem e revitalizem o seu pessoal.

Isso pode ser feito redesenhando completamente a experiência de trabalho de seus funcionários e melhorando as opções de saúde e benefícios disponíveis para eles.

As interrupções causadas pela pandemia de COVID-19 introduziram desafios para a força de trabalho, desde a adaptação ao trabalho em casa ou à dificuldade de estudar em casa, até a ansiedade de contrair o COVID-19 ou de ser dispensado. Além desses desafios, os empregadores devem se preparar para um mundo que enfrenta grandes crises potenciais, desde as mudanças climáticas até a segurança cibernética. Os empregadores também devem se proteger contra riscos elevados em aspectos como falhas de conduta e a falta de sucessão.

Nossa pesquisa Cinco Pilares do Risco de Pessoas 2021 lançou que 74% dos gerentes de RH e de riscos concordam ou concordam fortemente que as práticas de talento representam uma séria ameaça para o seu negócio. Não é de surpreender que as organizações estejam se concentrando cada vez mais na atração de talento, na retenção e no engajamento.

A dificuldade de criar uma sólida carteira de talentos, uma proposta de valor atrativa para os funcionários e oportunidades de crescimento dentro da organização levará a uma força de trabalho desmotivada e à perda de pessoas essenciais.

Os empregadores com visão de futuro estão revisando suas estratégias, políticas e procedimentos de gestão de talentos para reinventar sua proposta de valor para os funcionários, para garantir a profundidade e amplitude necessárias e adequadas para que esses funcionários sejam engajados e que tenham um comportamento alinhado com os objetivos e valores da empresa.

Ajudar as pessoas nos momentos importantes aumenta a resiliência dos funcionários e a capacidade da força de trabalho para enfrentar situações incertas. Da mesma forma, o desejo contínuo de trabalho flexível tem implicações para reinventar os benefícios em um mundo pós-pandemia.