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Virando a pirâmide para construir programas de saúde inclusivos

Como os empregadores estão virando a pirâmide e construindo planos de saúde para serem inclusivos.
Flipping the pyramid to build inclusive health programs
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Autor: Lee Thurston , 

Global Proposition Leader MMB Multinational

19/07/2022

A pesquisa "Health on Demand 2021" da Mercer Marsh Benefícios (MMB) compara e contrasta os impactos da pandemia e tipos de apoio que são mais valorizados por diferentes segmentos da força de trabalho (incluindo cuidadores, mulheres, pessoas de baixa renda, solteiros, LGBTQ+ e minorias étnicas).

 

Também mostrou claramente que os fatores socioeconômicos geralmente determinam se um funcionário vai receber de licença médica, seguro de vida e até cobertura básica de saúde. Resumindo, muito frequentemente, os funcionários que precisam o maior apoio são aqueles que acabam ficar sem ele.
 

Enquanto, com a pandemia do coronavírus, a saúde e bem-estar passaram a ter prioridade na agenda das corporações, também destacou enormes disparidades em termos de benefícios de acesso, acessibilidade financeira e qualidade de benefícios.
 

Indivíduos com renda familiar abaixo do nível médio estatístico têm menor probabilidade de ter cobertura médica de seu empregador (36% comparado com os 46% daqueles com uma renda familiar na média ou acima dela), proteção contra incapacidade de curto prazo (24% vs. 34%), acesso ao atendimento de saúde mental (22% vs. 32%) e benefícios de bem-estar relativos a fitness, academias e nutrição (15% vs. 20%).
 

A boa notícia é que ‘Building Health’ (Construindo Saúde) está agora consolidado na agenda de nossos diretores executivos. A saúde mental e a exaustão da força de trabalho estão na lista dos 10 principais riscos identificados pelos gerentes de RH em nossos cinco pilares da pesquisa de Riscos Pessoais.
 

Além disso, um foco global em ESG significa que os investidores estão examinando as empresas bem de perto para saber como tratam das necessidades de seus funcionários e sua cadeia de abastecimento. Isto inclui os assuntos principais tais como brechas salariais devido ao gênero e à raça e diversidade na diretoria, mas, no futuro, esperamos ter mais ênfase nos esforços para assegurar que os empregadores estejam garantindo que as suas forças de trabalho tenham suas necessidades básicas atendidas, por exemplo, em áreas como cobertura de saúde acessível. 
 

Dra. Lorna Friedman, Sócia Sênior da Mercer disse: “Vejo que os benefícios de saúde, proteção de risco e bem-estar estão se tornando muito mais importantes à medida que os empregadores procuram práticas de pessoal mais sustentáveis.
 

Os empregadores têm aqui uma oportunidade real de virar a pirâmide – aqueles que estão no topo da pirâmide geralmente recebem os melhores benefícios, enquanto os que estão na parte de baixo têm necessidades não atendidas.
 

A pandemia destacou mais do que nunca que a saúde e resiliência de nosso pessoal estão fortemente ligadas à saúde e à resiliência dos negócios. Basicamente, os riscos pessoais estão impactando a continuidade do negócio, a reputação e a segurança.”
 

A Mercer Marsh Benefícios juntou os empregadores globais líderes de mercado em um webinar que explorou com que firmeza estavam promovendo a saúde e o bem-estar, saúde mental e abordando diversidade, equidade e inclusão (DE&I).
 

Lorna Macmillan, Diretora Global dos Benefícios & Recompensas dos Parceiros – Américas da Maersk disse: que DE&I era uma prioridade central para a organização e a alta administração aderiu à ideia.
 

Ela disse: “Do ponto de vista da cultura, na verdade nós temos uma área de foco de D&I para 2021 incluída em nossos objetivos corporativos.  É uma plataforma bem útil para iniciar a conversa sobre D&I e benefícios.
 

“Como parte dessa iniciativa, a empresa está focada no desenvolvimento mínimo de padrões que se apliquem a todos os funcionários, sem importar quem são, onde trabalham nem o que fazem.
 

Macmillan disse: “Não temos a intenção de que isso seja uma prática em um país específico, mas cada uma delas são áreas que definimos o que nós, como empresa, apoiamos e acreditamos.  Então isso foi muito útil como um ponto de partida.
 

Então, estamos analisando áreas de benefícios, que por diversas razões podem ser exclusivas em vez de inclusivas e tomando medidas para lidar com isso.  Quando a pandemia começou, analisamos o seguro de vida e também analisamos as nossas unidades de negócio para garantir que todos estivessem alinhados.
 

É uma jornada... Não resolvemos problemas profundamente arraigados em poucos dias ou semanas, mas precisamos criar consciência e entendimento, e começarmos a trabalhar desse ponto”.
 

Mary Bissette-Clarke, Diretora Sênior de RH – Benefícios Globais da Siemens disse que DE&I também está em um dos primeiros lugares na agenda como parte da visão da empresa em transformar o dia a dia dos clientes, funcionários e da sociedade.  Ela concordou que o apoio do nível executivo é fundamental para alcançarmos esse objetivo.
 

Ela disse: “O apoio da nossa liderança está em uma posição central em nível global em nossa diretoria. Mas no lado operacional, nossa comunidade está bem envolvida em educar, criar consciência e explicar como isso se aplica à função e às responsabilidades”.
 

Do ponto de vista da corretagem, a Siemens operacionalizou a DE&I para que os corretores e consultores discutam como irão fazer suas estratégias e conversas de renovação. A empresa também tem planos de flexibilidade em alguns mercados para apoiar a diversidade dos funcionários e suas diversas necessidades. 
 

Bissette-Clarke concluiu: “O mundo não mudará do dia para a noite, temos que continuar forçando para que isso aconteça.  É uma mudança cultural, levará um tempo. Em alguns mercados, estamos usando alguns dos resultados das pesquisas de DE&I da Mercer Marsh Benefícios e os estamos usando para analisarmos nossos planos e nossa concepção... Precisamos reconhecer que temos oportunidades de evoluir”.

A pandemia mostrou como a saúde e resiliência de nosso pessoal estão fortemente ligadas à saúde e resiliência de nosso negócio. Assista ao webinar e saiba mais sobre como os empregadores estão lidando com a diversidade, equidade e inclusão para entregar benefícios de maneira equiparável. Faça o download do relatório "Health on Demand" para saber como criar um programa de benefícios para apoiar todos os funcionários.

Os empregadores têm aqui uma oportunidade real de virar a pirâmide – aqueles que estão no topo da pirâmide geralmente recebem os melhores benefícios, enquanto os que estão na parte de baixo têm necessidades não atendidas.

Autor:

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Lee Thurston

Global Proposition Leader MMB Multinational

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