營運中斷和供應鏈

當今商業的複雜性並非憑空出現。公司組織與許多內部和外部利害關係人交織成了相互依賴的網絡的一部分。隨著業務環境相互關聯性以及不穩定性漸增，您必須更全面的了解日常業務營運的風險，並做好管理風險的準備。

營運中斷可能由多種因素造成，包括大風暴造成的財產損失、機械故障、勞資糾紛、網路攻擊和其他風險事件。營運中斷損失的範圍可能包括銷售減少、因失去關鍵供應商而導致工作成本增加、以及中斷事件造成的未來收入流損失。

儘管營運中斷並不是新的風險現象，但企業仍難以管理和準確評估其風險。主要原因是營運和財務以及大量數據需要經由整個組織來收集

達信的營運中斷專家可以為您提供有關營運中斷潛在原因的數據資料，幫助您對組織的韌性進行壓力測試，並制定有效的風險轉移和管理策略。 當最壞的情況發生時，我們的理賠專家可以幫助您正確確認營運中斷損失和成本，然後主張從保險公司進行適當的賠償。

如今，公司不再孤立運作。 它們是在動盪的全球商業環境中擁有多個利益相關者的複雜網絡的一部分。 全面深入了解供應網路生態系統以及快速回應威脅及其影響的組織彈性對於業務成功至關重要。

價值驅動、基於流量的供應鏈應變能力策略可以為供應網絡風險管理的方法提供框架。該方法是一套服務組成的要素，其中包括 BI 金額和保單審查、理賠準備和自然災害風險分析。 透過採用多維度的 BI 方法學，達信業務中斷卓越中心 (BICoE) 有助於確保您為您的組織及其獨特的風險狀況採用正確的解決方案。

我們與達信的同事、客戶、保險公司和專業機構合作，提高對BI風險的理解和風險的量化，以便更好地向保險市場闡明這些風險。 我們提供基於對各個企業更深入了解的保險保障選項以及根據您的需求量身定制的高效、經濟的風險轉移解決方案。