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报告

《2024员工风险报告》

将本报告作为您管理员工和业务相关风险的指南。来自全球超过 4575 名人力资源和风险管理专业人士提供的数据与见解。

将本报告作为您管理员工和业务相关风险的指南。来自全球超过 4575 名人力资源和风险管理专业人士提供的数据与见解。

来自全球26 个市场的人力资源和风险管理专业人士,分享了影响员工健康和福祉的最主要风险。《员工风险报告》是您采取积极、有前瞻性且规范的方法来管理员工风险的重要指南。

本报告概述了企业在五大风险支柱下面临的主要员工风险、这些风险如何对组织产生影响,以及应对当前和未来主要风险的实用措施。

利用本报告识别和管理组织中最关键的员工风险:

  • 发现企业面临的最重要的员工风险
  • 了解主动管理员工风险的策略
  • 了解如何识别并排除障碍来降低员工风险
  • 确定可以采取的创新协作方案,以有效规划和管理员工风险

您是否已准备好了解主要员工风险及相关策略来缓解风险的发生?

获取完整报告

点击了解五大员工风险支柱的详细信息

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技术变革与颠覆

  • 全球网络安全人才缺口已达到历史新高,需要 400 万专业人员才能充分保护数字资产。
  • 在中国,近半数的高管认为人工智能将从根本上改变他们的业务模式,但风险管理/人力资源部门仅仅将人工智能管理不当排在员工风险的第21位。

技术正在创造新的就业机会、交付渠道和产品,但同时也带来了新的风险,并加深了现有的风险。

管理这些风险意味着创造一种致力于保护企业免受网络威胁、数据泄露和知识产权盗窃的文化,以及一种真正将人工智能和其他颠覆性技术既视为机遇又视为威胁的文化。

人才、领导力与劳动力实践

  • 中国报告显示,近70% 的公司表示目前没有有效的员工价值主张。
  • 近三分之一的人力资源/风险管理专业人士担心高层领导缺乏危机管理方面的专业知识。

企业只有招聘并培养合适的技能、人才和领导层,才能保持竞争力。然而,同样重要的是,要确保员工的需求得到满足,以促进员工的成长和生产力的提高。

领导层需要能够认识到员工的需求,激发员工的敬业度和忠诚度,并在员工生活的关键时刻和公司危机时刻采取支持员工的行动。这些行动能够赢得员工的信任,对于支持风险管理文化至关重要。

健康、福利与安全

  • 在中国,接近一半的风险管理/人力资源专业人士担心员工因花费时间和精力寻求医疗保健服务而造成生产力损失。
  • 52% 的员工表示,他们愿意放弃 10% 的加薪来换取更多的健康福利。

员工健康与安全是所有员工风险议程的主要内容,但组织必须拓宽对工作中健康的定义范围。

由于自杀、冲突和职业倦怠等问题日益严重,心理和情绪健康在缓解风险方面与身体健康安全同等重要。

雇主所特有的机会可以为员工提供健康支持以弥补传统医疗保健系统的不足。

管理、合规与财务

  • 健康和福利成本的增加是该风险支柱中排名最高的员工风险,因为其发生的可能性很高。

由于福利成本的通胀压力持续存在,企业必须现在就开始规划对其福利计划进行调整。管理潜在风险并始终关注确保员工保持健康有助于管理理赔成本。

在更广泛的员工风险方面,不同地区利益相关者的监督、诉讼和立法活动日益增多,这意味着发现并提前应对新出现的治理漏洞至关重要。

环境、可持续性与保护

  • 中国报告显示,35% 的人力资源/风险管理专业人员担心缺乏涵盖气候相关健康状况的福利。
  • 生活成本上升造成的影响代价高昂,员工每月因为担心经济问题而损失6 个工时。确保员工过上体面的生活至关重要,但是只有 24% 的企业高管表示所有员工的工资都能维持生计。

环境风险传统意义上被认为与财产有关,但极端天气事件和自然灾害对员工及其家人的健康和福祉可能造成的灾难性影响是一个迫在眉睫的威胁。

在过去十年中,生活成本危机等问题加剧了许多员工的困境。高管与员工在报酬和价值观方面的差距不断扩大,这对工作形态和劳资关系都产生了影响。

报告常见问题

《员工风险报告》是风险管理专业人员的重要资源,包括任何在组织中参与人力资源职能并负责管理业务和员工风险的人士。 对于那些参与业务增长策略的人士来说,它是重要的资源,有助于在优先考虑和减轻与劳动力相关的风险时为决策提供重要信息。

本报告为人力资源和风险管理职能部门提供了必要的可操作见解,以便在不同地区和市场的不同行业中把握当前和未来的不确定性。阅读客户案例研究,了解我们如何帮助企业以及相关经验总结。

《员工风险报告》为人力资源和风险管理专业人士以及与您合作的人员提供了创新的策略,以便在企业内部优先考虑并有效管理与劳动力相关的风险。随着利益相关者的期望越来越高,您可以更好地开展合作以帮助业务及员工蓬勃发展。