5 formas para que los gestores de riesgos mejoren la calificación ESG de su empresa| Marsh

La gestión ambiental, social y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) ya está en el radar de la mayoría de las empresas. El acrónimo se ve con frecuencia en sitios web corporativos, informes anuales y comunicados de prensa, lo que demuestra que las empresas están ansiosas por comprometerse, y que se vea que lo hacen, con ESG en su conjunto.

Los asuntos relacionados con ESG también son una prioridad creciente para los gobiernos y los legisladores. Ocuparon un lugar destacado en la agenda en la reunión del Foro Económico Mundial (WEF) en Davos en mayo de 2022. La compleja cuestión de cómo abordar los problemas de ESG para proteger el medio ambiente y al mismo tiempo fomentar sociedades saludables y economías en crecimiento. también fue uno de los temas principales del Informe de Riesgos Globales 2022 del Foro Económico Mundial.

Por lo tanto, el problema al que se enfrentan las empresas no es de conciencia, sino de acción. Muchas organizaciones están genuinamente comprometidas con las cuestiones ESG, pero, ¿cuáles son los próximos pasos que deben tomar?, y ¿cómo pueden hacer mejoras significativas (y medibles) en cada una de estas tres áreas clave?

Un obstáculo común es la falta de claridad, datos y análisis rigurosos del desempeño ESG real de una empresa. Esto a menudo comienza con un énfasis excesivo en las cuestiones ambientales y una relativa falta de atención a las cuestiones sociales y de gobernanza. Como resultado, la E eclipsa a la S y a la G, distorsionando la verdadera naturaleza de los riesgos subyacentes..

Para brindar a las empresas una visión clara, equilibrada y más granular de su desempeño ESG, Marsh lanzó recientemente una innovadora herramienta de Herramienta de Calificación de Riesgo ESG . Esta autoevaluación gratuita brinda a las empresas una calificación cuantitativa del desempeño ESG de su organización, medido en relación con 10 estándares y marcos reconocidos internacionalmente. Estos incluyen los establecidos por Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y WEF.

La herramienta de calificación de riesgo ESG de Marsh contiene varias características innovadoras, incluido el hecho de que es igualmente útil para empresas privadas y públicas y que proporciona una calificación ESG general y puntajes de desempeño detallados en 18 temas ESG separados. Este nivel de detalle brinda a las empresas un sólido conjunto de métricas para compartir con las partes interesadas, así como una serie de recomendaciones prácticas y conocimientos basados en datos, lo que les permite medir, analizar y mejorar su desempeño ESG a lo largo del tiempo. Así es como funciona la herramienta y por qué podría ayudar a su empresa.

1. Crear una línea base

El primer paso para mejorar la calificación de riesgo ESG de su empresa es establecer una referencia clara del desempeño actual. Usando las respuestas proporcionadas por un cuestionario autoadministrado integral, la herramienta de Marsh genera un cuadro de mando de calificación de riesgo ESG que mide las credenciales de su empresa frente a una variedad de estándares internacionales y otros marcos reconocidos. El cuadro de mando incluye calificaciones individuales sobre 18 temas ESG, que van desde "Cambio climático" y "Pérdida de biodiversidad y naturaleza" hasta "Dignidad e igualdad", "Comportamiento ético" y "Habilidades para el futuro". Las calificaciones de la herramienta también diferencian entre más de 60 industrias, reconociendo la importancia relativa de diferentes temas ESG en diferentes sectores.

2. Utilice un registro de riesgos para informar a las partes interesadass

Los conocimientos revelados por el cuadro de mando de calificación de riesgo ESG permitirán a su empresa crear un registro de riesgo ESG formal, que se puede desarrollar a través de ejercicios de análisis de brechas y talleres dirigidos por expertos. Un registro de riesgos debe resaltar los riesgos relacionados con ESG, como posibles interrupciones futuras en su cadena de suministro, al mismo tiempo que destaca cómo los problemas de ESG podrían alimentar y amplificar otros riesgos corporativos. En la industria de la moda, por ejemplo, es probable que las preocupaciones ESG sean impulsores significativos del riesgo reputacional. El registro de riesgos se convierte entonces en una forma formalizada de informar y asesorar a los líderes y otros grupos de interés sobre los riesgos y oportunidades ESG que enfrenta actualmente su empresa.

3. Medir y modelar

El siguiente paso del proceso es utilizar datos cuantitativos para proporcionar un análisis más profundo de la exposición de su empresa al riesgo ESG. Esto requiere la medición y priorización de los riesgos potenciales que los problemas relacionados con ESG podrían representar para su negocio y su cadena de suministro. Las cadenas de suministro son un área crucial para modelar de esta manera porque pueden crear riesgos ESG significativos para su empresa. Por ejemplo, si uno de sus proveedores es acusado públicamente de adoptar prácticas de trabajo forzado o de estar involucrado en la esclavitud moderna, es probable que esto genere serios riesgos financieros y de reputación para todas las empresas dentro de su cadena de suministro, incluida la suya. Al intentar cuantificar el alcance total de la exposición de su empresa al riesgo ambiental, es importante tener en cuenta que aproximadamente el 80% de las emisiones de carbono de la mayoría de las empresas de consumo se crean dentro de sus cadenas de suministro.^[1]

4. Informes, adaptación y resiliencia

Ahora se requiere cada vez más informes ESG regulares y sólidos para satisfacer a las partes interesadas internas y externas, y para cumplir con los requisitos de informes (tanto obligatorios como voluntarios) de organismos como el TCFD y legislación como la Nueva Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa de la Unión Europea (CSRD), que obliga a todas las grandes empresas a publicar informes periódicos sobre sus impactos ambientales y sociales. Sin embargo, es importante resaltar que la herramienta de clasificación de riesgos de Marsh no es un informe único o una simple insignia de logro. También hace una serie de recomendaciones ESG específicas para su negocio, asesorando en cómo mejorar sus controles, informes y resiliencia ESG. Esto ayudará a garantizar que su respuesta al riesgo ESG sea flexible y adaptable.

5. Reducir el riesgo ESG

La etapa final del proceso es adoptar una serie de estrategias a mediano y largo plazo para reducir la exposición de su empresa al riesgo ESG. Un beneficio probable de este enfoque será la reducción en el costo de transferir cualquier riesgo restante no mitigado a través de pólizas de seguro. Sin embargo, quizás el mayor impacto positivo que tendrá la nueva herramienta de calificación de riesgo ESG de Marsh es ayudar a su empresa a mejorar su desempeño ESG (y calificación) con el tiempo. Esta es la razón por la cual el cuadro de mando de calificación de riesgo ESG de la herramienta es tan detallado y completo: está diseñado como un estímulo para la acción y una forma de iniciar un proceso continuo de medición y mejora de ESG dentro de su empresa..

[1] En la carrera contrarreloj para reducir las emisiones, las cadenas de suministro de las empresas son clave | Reuters

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