Los líderes de talento humano, compensación y beneficios, bienestar, calidad de vida, entre otros, se enfrentan a retos y desafíos constantes respecto a los planes de beneficios extralegales que otorgan a los empleados y la forma como estos contribuyen e influyen con los objetivos del negocio, impactan en la propuesta de valor al empleado y consolidan la definición de una filosofía de compensación total otorgada al empleado.
Es por ello que se hace indispensable definir acciones, tácticas y estrategias que permitan innovar, diseñar, consolidar dichos planes de beneficios. Para ello, será importante identificar la manera como han evolucionado los planes de beneficios a empleados en Latinoamérica y el Caribe, ubicar el momento donde se encuentra actualmente y determinar a dónde quiere llegar en un mediano y largo plazo.
Lo invitamos a realizar este ejercicio con base en la tabla adjunta. Esto le permitirá identificar dónde se encuentra actualmente el plan de beneficios a empleados de su empresa y a dónde quiere llegar en un plazo acordado.
Recuerde: dichos planes de beneficios son pieza fundamental impactar en la retención y atracción de los empleados, influyendo en el logro de una fuerza laboral comprometida, productiva y enfocada a los resultados esperados por la organización.