Juan Pablo Uribe Cajiao
Líder Regional de Aviación en Marsh Latinoamérica
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Colombia
El rápido incremento de la innovación y la transformación digital de los aeropuertos ha creado perfiles de riesgo más complejos y ecosistemas interdependientes. Los programas de seguros y gestión de riesgos de Marsh ayudan a los propietarios y operadores de aeropuertos a gestionar la volatilidad actual y planificar el futuro.
El aeropuerto de hoy en día está enfocado más allá de mejorar la experiencia de los pasajeros y la eficiencia operativa. Ahora engloba la seguridad inteligente y las iniciativas ecológicas, sin dejar de impulsar el crecimiento de los ingresos.
Dada la duración y los impactos de la pandemia de COVID-19, los propietarios y operadores de aeropuertos de todo el mundo se enfrentan a una volatilidad sin precedentes. Como la trayectoria de la pandemia ha sido asimétrica, ha sido muy difícil anticipar con precisión los desarrollos futuros y producir pronósticos financieros significativos a mediano plazo. Esta volatilidad continua ha resultado en un enfoque apropiado en la resiliencia organizacional, la excelencia operativa y una revisión crítica de los gastos operativos anuales.
Marsh ha creado un grupo de aeropuertos dedicado para proporcionar liderazgo intelectual líder en la industria, conocimientos basados en datos e inteligencia procesable a nuestros clientes.
Nuestra misión es ayudarlo a administrar mejor los riesgos actuales y anticipar los riesgos emergentes; evaluar objetivamente el impacto del riesgo en su negocio y contribuir al desarrollo de una filosofía de administración de riesgos que sea adecuada y responda al nuevo entorno comercial del sector aeroportuario y a la continua volatilidad del panorama de riesgo global.
Al liderar con un enfoque de “riesgo antes que seguro” en el apoyo a los aeropuertos de todo el mundo, adoptamos una visión integral para comprender, gestionar y mitigar sus riesgos y aprovechar el conocimiento y la experiencia de todos los negocios de Marsh McLennan.
Puede confiar en nuestra experiencia sectorial basada en líderes en gestión de riesgos dentro de la industria aeroportuaria y nuestros centros aeroportuarios especializados en cada región.
Aunque la clasificación de los principales riesgos y desafíos para los aeropuertos varía según la región, los propietarios y operadores abordan constantemente los problemas de ESG, la creación de programas de automatización y digitalización, la optimización de la infraestructura y la capacidad del aeropuerto, la seguridad física y cibernética y la seguridad estratégica. planificación de la fuerza laboral.
La COVID-19 ha dado lugar a una vía rápida en la innovación en los aeropuertos y la necesidad de adoptar tecnologías inteligentes para proporcionar un entorno seguro y sin contacto para los pasajeros y la comunidad aeroportuaria en general.
Con este impulso hacia la digitalización, los aeropuertos han cambiado efectivamente su perfil de riesgo. Sus mayores exposiciones se han alejado de los activos terminales físicos a un nuevo mundo de activos digitales y riesgos en línea. Deben asegurarse de evolucionar su metodología de riesgos y reevaluar su aptitud para una era digital de viajes posterior al COVID-19.
El cambio climático tiene el potencial de afectar el negocio de los aeropuertos a través de cambios físicos, transitorios y regulatorios. Los aeropuertos deben prepararse y responder, entendiendo y minimizando los impactos directos e indirectos asociados con el cambio climático, reduciendo de manera rentable la energía y los niveles de emisión de gases de efecto invernadero y cumpliendo con los requisitos reglamentarios pertinentes.
Las posibles estrategias de mitigación incluyen la compensación de emisiones de carbono, incentivos para aeronaves de bajo consumo de combustible o aeronaves eléctricas, políticas sostenibles de gestión del agua y los desechos y políticas de consumo de energía sostenible.
Líder Regional de Aviación en Marsh Latinoamérica
Colombia