Gestión de riesgos ambientales y sociales
Con los últimos años caracterizados por pandemias, cambio climático, agitación política y malestar social, las empresas enfrentan más riesgos que nunca. Las organizaciones que valoran su reputación deben abordar los riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) para que sean una prioridad. Los gerentes de recursos humanos y riesgos deben trabajar juntos para ayudar a sus organizaciones a enfrentar estos desafíos y encontrar oportunidades para prosperar.
Ha habido un cambio marcado en el papel que la sociedad exige que las empresas desempeñen en relación con los riesgos ESG. Las empresas que no respaldan la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) o que no abordan los riesgos del cambio climático pueden enfrentar daños a la reputación, desafíos legislativos e incluso caídas en el precio de las acciones.
El cambio climático también está aumentando los riesgos para la salud y los costos para las personas y las empresas en todo el mundo, y sus efectos se intensificarán con el tiempo.
Las disparidades e inequidades para los grupos desfavorecidos, incluida la falta de acceso a la atención médica, la educación, las oportunidades de empleo, la tecnología digital y los planes de ahorro, han ampliado la brecha de protección y plantean riesgos para la reputación de las empresas.
Los empleadores deben gestionar las necesidades de una multitud de partes interesadas, incluidas las que se centran en cuestiones ambientales y sociales, y también deben crear relaciones de trabajo sólidas con los sindicatos y los comités de empresa.
Los departamentos de recursos humanos tienen un papel importante que desempeñar. Es fundamental que las prácticas de los empleados de las empresas reflejen sus declaraciones externas sobre cuestiones ambientales y sociales. De lo contrario, corre el riesgo de ser criticado por los inversores, los consumidores y los medios de comunicación.
Al revisar sus planes de beneficios a través de los lentes ESG, DEI y de relaciones con los empleados, puede comprender mejor las prioridades de sus partes interesadas y abordarlas de manera adecuada y rentable.