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01/19/2022
Los programas de beneficios para empleados, y los equipos que los implementan, administran e informan sobre ellos, se han convertido en el centro de atención, con una mayor atención de la alta gerencia.
La importancia de brindar una experiencia de empleado consistente a nivel mundial también ha crecido exponencialmente, acelerada por la pandemia de COVID-19. Como era de esperar, el bienestar fue un enfoque clave en términos de apoyo y financiación, y la inversión en beneficios para empleados y tecnología aumentó en todos los ámbitos.
Sin embargo, las organizaciones aún tienen mucho trabajo por hacer cuando se trata de maximizar el uso de datos y análisis.
La mayoría de las organizaciones realizaron cambios en sus beneficios en respuesta a la pandemia, con un aumento del gasto total de más de 7 de cada 10. Sin embargo, con este mayor costo, viene un mayor escrutinio: el 88% de los equipos de recursos humanos y beneficios han visto una mayor participación del C-suite. Nuestros hallazgos muestran que los empleadores lucharon con la utilización de datos para demostrar cómo los cambios que hicieron impactaron a los empleados. Una quinta parte de las organizaciones no utilizan los datos de los empleados en absoluto en sus informes, y las que lo hacen se enfrentan a varias barreras clave.
Descripción del gráfico: con una puntuación del 36 %, la preocupación por el almacenamiento y el uso de los datos de los empleados ocupa el primer lugar. A esto le siguen de cerca los empleadores que luchan con demasiadas fuentes de datos con un 32 % y la falta de tiempo en el equipo para dedicarse a la analítica con un 31 %. En la cuarta y quinta posición, con 28% y 25% respectivamente, se encuentra la falta de tecnología y la falta de compromiso de nivel C. Finalmente, los datos de mala calidad y no saber por dónde empezar están en la sexta posición conjunta con 17%, mostrando que todavía hay un problema con el acceso a datos confiables y orientación sobre cómo analizarlos de manera efectiva.