3 retos de gestión de riesgos que su negocio debe resolver

Uno de los temas centrales durante la pasada conferencia RIMS 2017 en Filadelfia fue la innovación. Lo escuché en muchas conversaciones en términos de crecimiento y expansión de negocios, pero también en la forma en que crea incertidumbre y nuevas implicaciones de riesgo. Los ejecutivos de riesgo de todo el mundo están tratando de equilibrar la necesidad de manejar los riesgos tradicionales contra las expectativas crecientes para identificar las oportunidades que trae la innovación.

Para las organizaciones que buscan administrar mejor los riesgos inherentes a la innovación, les presentamos tres ideas a tener en cuenta.

La tecnología transformadora se está acelerando

El ritmo al que las organizaciones están adoptando tecnología disruptiva tiene un efecto de ondulación en los seguros y la gestión de riesgos. Los profesionales del riesgo deben ser proactivos en la carrera para mantenerse por delante de los riesgos que vienen con estas aplicaciones disruptivas.

Dos tendencias: Muchos profesionales del riesgo parecen ser poco claros sobre el efecto que las tecnologías disruptivas están teniendo en sus industrias. Al mismo tiempo, menos del 50% de las organizaciones con comités de riesgo formales revisan regularmente los riesgos emergentes.

Un contrapeso: Muchas organizaciones con visión de futuro entienden las cuestiones. También, muchos están ansiosos por no sólo aprender, sino desarrollar e implementar los últimos avances.

La abundancia de seguros y el capital alternativo están impulsando la innovación

En el entorno actual, las aseguradoras bien capitalizadas buscan acelerar el ritmo al que impulsan la innovación. Las fuertes presiones competitivas impulsan el desarrollo de nuevos productos a medida que las aseguradoras buscan diferenciarse, y los nuevos inversores de capital alternativo ayudarán a impulsar este cambio.

Los compradores de seguros deben aprovechar estas opciones, incluyendo la búsqueda agresiva de cobertura ampliada para hacer frente a la infinidad de nuevos riesgos que pueden surgir de las tecnologías disruptivas y las complejidades de nuestro entorno operativo global. El sólido modelo analítico será clave, por lo que las organizaciones deben buscar invertir con aseguradores experimentados y otros para facilitar la innovación.

Los conocimientos analíticos son elementos esenciales

Los datos y los análisis están cada vez más entretejidos en nuestras vidas. Las empresas deben esperar un alto nivel de percepciones tangibles que se basan en profundas perspectivas analíticas, y tanto los profesionales de riesgo como los directivos están de acuerdo en que invertir y mejorar el uso de datos y análisis debe ser una prioridad de gestión de riesgos.

La intersección de datos, tecnología y análisis permitirá una compra de seguros más eficiente. Más allá de eso, proporcionará un enfoque fundamental para crear un equilibrio óptimo de riesgo y capital específico para la capacidad individual de riesgo de una corporación.

A medida que las organizaciones recojan los beneficios de las tecnologías disruptivas, estar al día de los cambios en los perfiles de riesgo será cada vez más difícil. Salí de las conferencias de RIMS 2017 confiado en que los profesionales del riesgo se están preparando para enfrentar esos desafíos invirtiendo en datos y análisis, desarrollando una gobernanza interna que fomente conversaciones sobre riesgos emergentes y descubra oportunidades innovadoras de financiamiento de riesgo.