Skip to main content

Rapport

People Risk 2024

Personeelsrisico’s zijn financiële risico's. Gebruik dit rapport als leidraad voor het beheer van de belangrijkste mensen- en bedrijfsgerelateerde risico's. Gegevens en inzichten van meer dan 4.575 risico- en HR-professionals.

Personeelsrisico’s zijn financiële risico's. Verken de 25 belangrijkste personeelsrisico’s gerangschikt door meer dan 4.575 risico- en HR-professionals. 

Risico-, financiële, gezondheids-, veiligheids- en HR-professionals in 26 markten hebben de meest significante personeelsrisico’s gedeeld die van invloed zijn op de gezondheid en het welzijn van werknemers. 

Het People Risk-rapport is uw gids voor een proactieve, voorspellende en gedisciplineerde aanpak van het beheer van mensenrisico's. Het geeft een overzicht van de belangrijkste bedreigingen voor de arbeidskrachten waarmee werkgevers wereldwijd worden geconfronteerd, georganiseerd onder vijf pijlers van risico, de impact die ze kunnen hebben op uw organisatie, en praktische benaderingen om kritieke risico's vandaag en morgen aan te pakken.

Gebruik dit rapport om de meest kritieke personeelsrisico’s binnen uw organisatie te identificeren, prioriteren en beheren:

  • Ontdek de meest significante personeelsrisico’s waarmee bedrijven wereldwijd worden geconfronteerd
  • Leer strategieën om proactief uw personeelsrisico’s te beheren
  • Begrijp hoe u barrières kunt identificeren en overwinnen om personeelsrisico’s te beperken
  • Bepaal innovatieve en samenwerkingsgerichte acties die u kunt ondernemen om risico's effectief te beheren en vooruit te plannen

Bent u klaar om de belangrijkste personeelsrisico's te verkennen en strategieën te leren om deze te beperken?

Bekijk het rapport

Klik voor meer informatie over de vijf risicopijlers

selected option

Technologische verandering en verstoring

  • 40% van de respondenten maakt zich zorgen over een verhoogd risico op cyberaanvallen als gevolg van een gebrek aan deskundigheid op het gebied van cyberbeveiliging.
  •  Slechts 29% van de respondenten heeft momenteel effectieve bijscholing van werknemers over het juiste gebruik van AI en automatisering (wereldwijd: 29%); 44% heeft dit wel, maar er is verbetering nodig.

Technologie creëert nieuwe banen, leveringskanalen en producten, maar introduceert ook nieuwe risico's en verdiept bestaande risico's.

Het beheersen van deze risico's betekent het creëren van een cultuur die zich inzet voor het beschermen van de organisatie tegen cyberdreigingen, datalekken en diefstal van intellectueel eigendom, en een cultuur die AI en andere ontwrichtende technologieën daadwerkelijk als een kans en als een bedreiging beschouwt.

Talent, leiderschap en personeelszaken

  • 56% van de respondenten gelooft dat een tekort aan arbeidskrachten een grote impact kan hebben op hun organisatie (wereldwijd: 55%).
  • Slechts 27% van de respondenten heeft momenteel een effectieve, duidelijk omschreven employee value proposition (wereldwijd: 30%); 43% heeft dit wel, maar het moet worden verbeterd (wereldwijd: 44%); en 23% is van plan dit binnen de komende 1-2 jaar te implementeren (wereldwijd: 20%).

Organisaties kunnen alleen concurrerend blijven als ze de juiste vaardigheden, talent en leiderschap kunnen werven en ontwikkelen. Maar net zo belangrijk is ervoor te zorgen dat aan de behoeften van werknemers wordt voldaan om de bloei en productiviteit te bevorderen.

Leiderschap moet in staat zijn de behoeften van werknemers te herkennen, betrokkenheid en loyaliteit te stimuleren en actie te ondernemen om hun mensen te ondersteunen tijdens kritieke momenten in hun leven en tijdens momenten van bedrijfscrises. Deze acties scheppen vertrouwen en zijn van cruciaal belang voor het ondersteunen van een cultuur van risicobeheer.

Gezondheid, welzijn en veiligheid

  • 32% maakt zich zorgen over de ontoereikendheid van door de werkgever aangeboden programma’s voor emotioneel welzijn om te voldoen aan de groeiende behoefte aan ondersteuning (Wereldwijd: 33%) en 27% maakt zich zorgen over het onvermogen van leidinggevenden om te gaan met mentale gezondheidsproblemen van werknemers binnen hun organisaties (Wereldwijd: 29%)
  • 29% heeft uitdagingen ondervonden met betrekking tot organisatorische complexiteit (inclusief gescheiden of onduidelijke verantwoordelijkheid) bij het aanpakken van gezondheids-, welzijns- en veiligheidsrisico’s in de afgelopen 1-2 jaar (Wereldwijd: 32%)

Word een katalysator voor gezondheidstransformatie: grijp de kans om de gezondheid van werknemers te bevorderen door de overbelaste gezondheidszorg aan te vullen. Introduceer innovaties die nieuwe zorgmodellen creëren, exclusiviteit van arbeidsvoorwaarden bevorderen en voldoen aan de veranderende verwachtingen van werknemers.

Governance, compliance en financiën

  • 55% van de respondenten gelooft dat  stijgende gezondheids- & voordeelkosten een catastrofale of grote impact kunnen hebben op hun organisatie (wereldwijd: 54%).
  • 34% maakt zich zorgen over beperkte beschikbare strategieën om kosten te beheersen, los van het verminderen van voordelen (Wereldwijd: 36%)

Bereid u voor op stijgende kosten van arbeidsvoorwaarden; pas nu uw arbeidsvoorwaardenprogramma’s aan.

Anticipeer op opkomende governance hiaten: implementeer striktere controles en besluitvorming in het licht van toenemende aandacht van belanghebbenden en wetgeving op het gebied van benefits en beloning. 

Milieu, duurzaamheid en bescherming (ESG)

  • 52% van de respondenten gelooft dat ongelijkheden in beloningen en waarden tussen leidinggevenden en werknemers een catastrofale of grote impact kunnen hebben op hun organisatie (Wereldwijd: 53%)
  • 44% maakt zich zorgen over het managen van de verwachtingen van werknemers met betrekking tot salarisverhogingen tijdenshoge inflatie of onzekere economische omstandigheden (Wereldwijd: 48%)

Behandel klimaatrisico's als gezondheidsrisico's: erken milieukwesties als risico's voor werknemers, omdat klimaatgebeurtenissen een catastrofale impact hebben op de gezondheid van werknemers, gezinnen en de samenleving.

Minimaliseer verschillen in benefits: verklein gezondheids-, welvaarts- en loopbaanverschillen om een betere welvaart en bescherming voor iedereen te bereiken.

Bekijk de top 3 risico’s per regio en sector

Hoe verhouden de belangrijkste trends zich tot elkaar en verschillen ze per regio en sector? We hebben de belangrijkste trends uit 8 regio’s en 12 sectoren in kaart gebracht, om inzichtelijk te krijgen waarin ze overeenkomen en verschillen. download het rapport en ontdek alle 25 risico's, implicaties en acties voor organisaties en hun personeel.

Veelgestelde vragen

Het People Risk-rapport, waarvoor meer dan 4.575 professionals zijn ondervraagd, evalueert 25 belangrijke risico's voor personeel op vijf pijlers, waaronder technologische verandering, talentontwikkeling, gezondheid en veiligheid, bestuur en ecologische duurzaamheid. Respondenten beoordeelden de impact en waarschijnlijkheid van elk risico in de komende één tot twee jaar, waarbij ze een Risk Rating Score (RRS) gebruikten om de prioriteit ervan te bepalen. Het rapport belicht de kritieke uitdagingen en kansen op het personeelsbestand waarmee risicoleiders in verschillende sectoren en regio’s worden geconfronteerd. 

Het People Risk-rapport is een essentieel hulpmiddel voor risicoprofessionals, inclusief iedereen die betrokken is bij een HR-functie in hun organisatie en die verantwoordelijk is voor het beheren van bedrijfs- en personeelsgerelateerde risico's. Het is een essentiële hulpbron voor degenen die betrokken zijn bij de groei en het succes van hun bedrijf en helpt bij het nemen van beslissingen bij het prioriteren en beperken van personeelsgerelateerde risico's.

Dit rapport voorziet risico- en HR-functies van bruikbare inzichten die nodig zijn om door de huidige en toekomstige onzekerheden voor verschillende industrieën in regio's en markten te navigeren. Lees casestudy's van klanten en ontdek hoe we andere organisaties helpen, welke lessen ze leren en welke waarde we leveren.

Het People Risk-rapport biedt risico- en HR-professionals, en degenen die met u samenwerken, innovatieve strategieën om personeelsgerelateerde risico's binnen uw organisatie te prioriteren en effectief te beheren. Naarmate de verwachtingen van stakeholders toenemen, kunt u beter samenwerken om uw bedrijf en uw mensen te helpen floreren.

Relevante rapporten