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Report

People Risk 2024

I rischi legati alle persone hanno un impatto economico: il report People Risk rappresenta una guida per gestirli, raccogliendo dati e approfondimenti emersi dalle opinioni di 4.575 risk manager e professionisti delle risorse umane.

I rischi legati alle persone hanno un impatto economico. Esplora i 25 principali rischi people, identificati da 4.575 risk manager e professionisti delle risorse umane.

I risk manager, i professionisti in ambito finanziario, della salute e della sicurezza e delle risorse umane di 26 mercati hanno condiviso i principali rischi people che incidono sulla salute e sul benessere dei dipendenti.

Il report People Risk è la vostra guida per aiutarvi a integrare un approccio proattivo, predittivo e disciplinato alla vostra gestione dei rischi legati alle persone. Il report illustra le principali minacce per la forza lavoro che le aziende di tutto il mondo devono affrontare, organizzate in base a cinque categorie di rischio, evidenziando l'impatto che possono avere sull’organizzazione e gli approcci pratici per affrontare i rischi critici oggi e domani.

Utilizzate questo report per identificare, prioritizzare, e gestire i principali rischi people nella vostra organizzazione:

  • Scoprire i rischi people più significativi che le aziende devono affrontare a livello globale
  • Imparare le strategie per gestirli in modo proattivo
  • Capire come identificare e superare gli ostacoli per mitigare i rischi people
  • Determinare le azioni innovative e collaborative che si possono intraprendere per gestire efficacemente i rischi e pianificare il futuro.

Siete pronti ad esplorare i principali rischi people e le strategie per mitigarli?

Scarica il report

Clicca per approfondire ciascuno delle cinque categorie di rischio

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Trasformazione tecnologica e disruption 

  • La carenza di forza lavoro nel campo della cybersicurezza ha raggiunto un livello record, con 4 milioni di professionisti fondamentali per salvaguardare adeguatamente gli asset digitali delle aziende.
  • 1 dirigente su 2 ritiene che l'IA cambierà radicalmente il proprio modello di business, ma la cattiva gestione dell'IA è solo al 18° posto tra i rischi People secondo Risk/HR.

La tecnologia sta creando nuovi posti di lavoro, canali di distribuzione e prodotti, ma sta anche introducendo nuovi rischi e intensificando quelli esistenti.

Gestire questi rischi significa creare una cultura che si impegni a proteggere l'organizzazione dalle minacce informatiche, dalle violazioni dei dati e dal furto di proprietà intellettuale, nonché una cultura che affronti realmente l'IA e le altre tecnologie dirompenti sia come opportunità che come minaccia.

Talent, leadership e workforce

  • Il 70% delle aziende dichiara di non avere una employee value proposition efficace.
  • 1 professionista HR/Risk su 3 è preoccupato per la mancanza di competenze nella gestione delle crisi da parte della dirigenza.

Le organizzazioni possono rimanere competitive solo se riescono ad acquisire e sviluppare le giuste competenze, i talenti e la leadership. Tuttavia, altrettanto importante è garantire che le esigenze dei dipendenti siano soddisfatte per promuovere il benessere e la produttività.

La leadership deve essere in grado di riconoscere le esigenze dei dipendenti, ispirare impegno e lealtà e agire per sostenere i propri collaboratori nei momenti critici della loro vita e nei momenti di crisi aziendale. Queste azioni generano fiducia e sono fondamentali per sostenere una cultura di gestione del rischio.

Salute, benessere e sicurezza

  • 1 professionista su 2 del settore Risk/HR è preoccupato per la perdita di produttività associata al fatto che i dipendenti dedicano tempo ed energie per cercare, orientarsi o viaggiare per l'assistenza sanitaria.
  • Il 46% dei dipendenti ha dichiarato che rinuncerebbe a un aumento di stipendio del 10% in cambio di maggiori benefit, con un aumento rispetto al 32% del 2022.

La salute e la sicurezza dei dipendenti sono un punto fermo di qualsiasi programma di people risk, ma le organizzazioni devono ampliare la definizione di benessere sul lavoro.

Con il tema della Mental Health sempre più presente tra le priorità dei lavoratori, la salute psicologica e il benessere emotivo richiedono ormai un’attenzione pari a quella riservata alla sicurezza fisica, in termini di mitigazione dei rischi.

I datori di lavoro hanno un'opportunità unica di promuovere il sostegno alla salute dei propri dipendenti e di colmare le lacune dei sistemi sanitari tradizionali.

Governance, compliance and financial

  • L'aumento dei costi sanitari e previdenziali è il rischio più elevato per le persone.
  • L'evoluzione della legislazione e l'intensificazione dei controlli sono balzati dal 12° al 5° posto nella classifica dei rischi, a causa dell'esplosione delle normative che incidono sui compensi, sugli investimenti e sull'uso dell'IA.

Con il persistere di pressioni inflazionistiche sui costi dei benefit, le organizzazioni devono pianificare fin da ora le modifiche ai loro programmi previdenziali. La gestione dei rischi sottostanti e l'attenzione al benessere dei dipendenti possono aiutare a ridurre i costi dei sinistri.

Per quanto riguarda i rischi people in generale, l'aumento del controllo da parte degli stakeholder, delle controversie e dell'attività legislativa in diverse geografie rende fondamentale individuare e superare le lacune emergenti in materia di governance.

Ambiente, sostenibilità e tutela

  • 38% dei professionisti HR/Risk è preoccupato per l’assenza di benefit che garantiscano sostegno ai problem di salute legati al clima.
  • L'impatto dell'aumento del costo della vita è elevato, con 6 ore di lavoro al mese perse dai dipendenti a causa delle preoccupazioni economiche. Garantire alle persone un tenore di vita dignitoso è fondamentale, visto che solo il 35% dei dirigenti dichiara di garantire un salario di sussistenza a tutti i lavoratori.

I rischi ambientali sono stati tradizionalmente interpretati in connessione alla sfera immobiliare, ma l'impatto potenzialmente catastrofico di eventi meteorologici estremi e disastri naturali sulla salute e sul benessere dei dipendenti e delle loro famiglie è una minaccia imminente.

Questioni come la crisi del costo della vita hanno aggravato le difficoltà di molti dipendenti in questo decennio. Le crescenti disparità tra i compensi e i valori dei dirigenti e dei lavoratori stanno avendo un impatto sulle dinamiche del posto di lavoro e sulle relazioni sindacali.

Report FAQ

Il report People Risk, raccoglie il contributo di 4.575 professionisti per analizzare 25 rischi people raccolti in cinque categorie, tra cui il cambiamento tecnologico, le politiche di gestione del talento, la salute e la sicurezza, la governance e la sostenibilità ambientale. Gli intervistati hanno valutato l'impatto e la probabilità di ciascun rischio nei prossimi uno o due anni, utilizzando un punteggio di rischio (Risk Rating Score, RRS) per stabilire le priorità. Il report evidenzia le sfide e le opportunità critiche per la forza lavoro affrontate dai risk leader in vari settori e regioni. Il suo scopo è quello di aiutare a comprendere e a mitigare i rischi people che più probabilmente influiscono sulla salute e sul successo delle organizzazioni.

Il report People Risk è una risorsa fondamentale per i professionisti di risk management, tra cui chiunque sia coinvolto in una funzione HR all'interno della propria organizzazione e abbia la responsabilità di gestire i rischi legati al business e alle persone. È una risorsa essenziale per chi è coinvolto nella crescita e nel successo della propria azienda e aiuta a prendere decisioni quando si tratta di dare priorità e mitigare i rischi legati alla forza lavoro.   

Questo report fornisce alle funzioni di Risk Management e Risorse Umane le informazioni necessarie per affrontare le incertezze attuali e future di diversi settori in diverse aree geografiche e mercati. Leggete i case study dei clienti e scoprite come stiamo aiutando altre organizzazioni.

Il report People Risk può essere di aiuto ai risk manager e ai professionisti delle risorse umane fornendo strategie innovative per dare priorità e gestire efficacemente i rischi legati alla forza lavoro all'interno della vostra organizzazione. Con l'aumento delle aspettative da parte degli stakeholder, potrete collaborare in modo ancora più efficace per aiutare la vostra azienda e le sue persone a prosperare.